意識改革とは

問題は経営者の意識改革に尽きるといえるのではないか
と、スローガンには勇ましく掲げてはいるが肝心の経営者のトップの意識が
変わっていないことだ。部下には意識改革をしろといっても自分が出来ない
ことは部下には出来ず、その会社のカラーはトップを見習うためいつまで経
っても意識改革は出来ないのだ。「どのようにして」と部下に尋ねられても
「それをお前が考えるのだ!!」と逃げることしか脳がない。しかし、尋ねる
ほうも尋ねるほうだが社長の言うことも一つ正しいことを言っているのだ。
それは自分で発見するということである。意識改革がどういうものである
か、又それはどう行うのかを判っている社長であれば、せめて部下に対して
ヒントが言えるはずなのである。
kikan power spot#1~#3　六甲・分杭峠
https://www.youtube.com/watch?v=EczgZPa46CA&feature=youtu.be