北海道で話を聞いた社長の一人が、新築住宅ブランドを6つ?持っている人だった。1つのブランドをFC展開したある地方の建設会社が順調に伸びているので、その他の住宅ブランドも展開し、それも順調に伸びてるという話を聞いた。そこで長年の疑問だったことを
今日は午後からある学校に訪問して色々とやれないかと考え、顔合わせしてきました。まだ何も始まっていませんが、そもそもビジネスマンの視点と教授の視点と違うんだなということで刺激を受けました。面白いことがやれそうな感しか浮かばずこれはもうやるしか
今日はmyEOで開催されたビジネスキャンプに参加させていただいた。EOは普段は示唆しない文化ですが今日は示唆しまくり、言いたいこと言いまくりの、貴重な経験だったなと思います。そして言いたいことをたくさん言わせてもらいました。私自身はまだしばらくモ
今日は新たな取り組みのために京都の某所まで行ってきました。先方は当初のイメージよりも随分と前向きで頼もしいなと感じました。まだ取り組みは始まっていませんが一言言われたのは「成功したいなら失敗を分析しないと」とのこと。失敗のデータをどれくらい
今日のEO大阪の月例では年間アワードの発表があった。10億未満部門で人材増加と売上額増加で受賞させていただいた。去年、とりあえず何か1つ取ろうと思ったことはとりあえず達成した。ただ来年は10億以上の部門になるし、どうせなら総合優勝したいと思い始め
自宅に帰るとキッチンの水道が壊れていて奥さんがディナーの用意ができないということで、急遽くら寿司へ(泣)。ガキたちは大喜びだから、まあ良いんですけど。くるたびに食べる気はないけどその改善にはいつも驚かされます。今回は気づいたくら寿司の改善を
今日は長男の試合を見に行ってきた。U15で一学年上の試合だが、出させてもらえてるようだ。相手はJのヴィッセル神戸。なんとか終了間際のコーナーキックで同点まで持ち込んだなかなか見ごたえのある試合だった。後半の残り20分からU14が減り(長男も出され)
連休中は比較的ゴロゴロする予定です。ゴロゴロのお供といえば漫画。そういえばまだ読み終わっていない大作で「静かなるドン」があったことを思い出し、読み始めました。時代錯誤も甚だしく、今だったら販売できるのかって内容もありますが、逆に時代を感じて
長瀬智也がジャニーズ退所とのニュースがコロナを一気に推しのけて話題になってますね。最近ジャニーズは退所やちょっとしたゴタゴタが続いているように感じるのは私だけではないでしょう。やっぱり組織としての求心力が落ちているのと、なんとなく感じるのは
ここ数ヶ月、フェイスブックメッセンジャーを乗っ取られた人から動画が何通か流れてきてます。弊社従業員でも私が把握している限り二人ありました。繋がりがある方でご迷惑をおかけしているかもしれません。申し訳ございません。何か防ぐ方法はないかなと思い
今日は3つ儲かりました。3つと言う表現がどれくらい儲かったかわかりにくいですが、どれくらいかわかるには時間がかかります。備忘で書いておくと・儲かる1年後の人事が一つ。・事業領域を広げることで儲かる話が一つ。・今進んでいる経営者仲間との話が一
今日は某地方都市にて、そのエリアでは知らない人はいない二人の社長から教えをいただきに行ってきました。貴重な時間をいただき、ありがとうございます。私もおもわず今考えていることをそのまま伝えさせていただき、叱咤されたり、激励されたりでした。1番
新規事業を作る場合、いくつかの考え方があるが今日聞いたのはテーマに沿って新規事業を作っていく人の話だった。その人のテーマは「美と健康」ということで健康になるためのこと、美に関係することの事業領域を広げていっている。では弊社の場合テーマがない
い・ろ・は・すという水を飲みながら、水といってもコンビニに置いてあるだけで何種類もある。パッと思いつくなら・クリスタルカイザー・コンビニのPB・キリンの天然水・・・・お茶でも・おーいお茶・伊右衛門・生茶・PB・・・・・など。すでに開拓者が市場を
弊社では社内で遊ぶ仲間を作ることが多々あるが、経営者同士で遊ぶ仲間って思ったより難しいと思うこともある。趣味が近い距離が近い休みが揃う金銭感覚年齢的なもの価値観的なものそう言う意味では武蔵野の経営者仲間はこれらが必然的に揃ってくるから遊んで
昨日は夕方からJRのSuicaのサーバがダウンし復旧に時間がかかっていた。事象としてはオートチャージができなくなっていただけなので、チャージ残高があったら電車の乗り降りはできる状態だ。たまにはちょっとISOコンサル会社っぽいことを書かせていただくとこ
今日はかなり遅れてしまったが、弟の誕生日のお祝いをさせてもらった。一時期合わない時期があったが、3、4年前くらい前からチョクチョク合うようになった。そして誕生日もここ数年お祝いできている。めっちゃ恥ずかしい話だが、父の兄弟は仲が良くない。兄
今日は最後の新規事業チームの懇親会がささやかながら行われた。竹嶋さんは3年間井上さんは約2年間本当にお疲れ様でした。全くの異分野いきなりアメリカとの取引英語もできない3人まずは契約締結で日本との違いに驚いた。締結まで半年くらいかかった。弁護士
ISOの現場、Pマークの現場に出続けているとどの会社もだいたい同じ課題を抱えていることに気づく。そして同じところで不安を感じ、サービスに不満を感じているなと気づく。最近私の周りは私の影響?wでゴルフテックというゴルフスクールに行き始めた。そして
今日は渋子を育てたゴルフコーチの本「打ち方は教えない。」を読んだ。教えたがりで教わりたがりの私には耳の痛い話だ。一方で練習内容について見ると、とりあえず圧倒的な基礎練という気がした。10ヤードのアプローチパターそして渋子がなぜしっかりパターを
今日の午前中は自宅でパーソナルトレーニングがあった、何気に身内以外が我が家に入る初めての人だ。普段はあまり家族以外が入ることはない。そんな我が家にトレーナーが来るとなるとそれなりに気を使うわけで、コロナ対策も軽くすることは当然として、最低限
「先日ジョハリの窓について話してましたけどまるまるさんから見て、私はどう見えますか?」今日はメンターであるTさんと1回目のセッションがあった。そこで私が知っているかどうかは別にして私がどう見えているかを聞いてみた。「上がった感がある、ビジネス
今月から育休から3人復帰してもらえた。めっちゃ喜ばしいことだし、ありがたい。何がありがたいって、育休メンバーはみんな力を持っていて、ますます会社が強くなりそうだからだし、戻ってきてくれるということは、戻る価値がある会社だと思われていることだ
もっと突き進むために、今日人事部進捗会議も整理(権限委譲)しました。人事権もだいたい権限委譲し、組織体制もだいたい委譲。あと残すは財務だけです。スケジュールの割合でいうと、まだまだ本体の仕事の割合が高く、新規事業に絡んだものは作れていません
今日は11期EO大阪のマーコンの第1回目の打ち合わせがあった。めっちゃ好き勝手に色々言わせてもらったがファシリテーターのマーコン理事の北村さんこと、サイモンさんがしっかりしているので、安心して好きなことを言える。ファシリテーターがしっかりしてい
今日は1社お客様訪問させていただいた。トップの方と熱く「あの事」に関して話を聞いていただいた感じになった。一つわかったことはもっとある意味厚顔無礼くらいにいった方が色々と問題も発生するかもだが、得るものもあるのかもしれないと思った。まだまだ
日本M&Aセンターの株主優待で、魚沼産コシヒカリが届いた。奥さんは大喜び。魚沼産コシヒカリといえば米のトップブランド。しかし実際にうまいお米、安くてもうまいコメは他にもあるだろう。じゃあなぜ株主優待で魚沼産コシヒカリなのか?それはブランドのわ
午前中はEO大阪のコンテンツ「メンターメンティー」の受講者向けトレーニングがあった。私もメンターをしてもらうメンティーです。(一方でメンター役もやりますが)最後に言われたのが「メンターから応援されること」とのことでした。つまり応援したくなる人
今日は15年来の知人で弊社のパートナー的なお付き合いをしてくださっている人から色々と話をお聞きしました。終始弊社や弊社の役員をお褒めいただきました。そして上司で仕事の出来具合が変わる話もいただきました。ある人が上司の時は全然仕事ができないと思
取締役の竹嶋さんより個別のチャットワークが入り「空いてる営業本部長の席をうばい、古江さんの負荷を減らします。いいですか?」と連絡が入った。当然私は頼んで無いし、古江さんも頼んでいない。竹嶋さんがなんらかの「意図」なり「打算」なりがあり、その