今日は「ハートドリブン」という本を読んだ。誰かが読んでいて買ったけど、なんだゲーム会社の社長が書いた本かということでどれだけ綺麗なこと書いてもゲーム会社でしょ、みたいな感じで読まずに積んでおいた。そしたらまた社内の某岡山さんがこの本が好きだ
今朝入った情報だと、弊社も御多分に洩れず軽く影響を受けていることがわかりました。といっても新規の受注側面で、既存のストックのお客様においては変化がないので今の所は大きな影響とは言い難いものです。一方で家庭では二匹のやんちゃ盛りなガキたちが力
今日は経営者仲間との会合があり、いろんな経験シェアがあった中で私が気になったのが事業のリスクヘッッジについてだ。今日はまさにコロナウィルス関連の話題が中心で打撃を受けている会社様もある中で、全く影響を受けていない会社もあった。おかげさまで弊
今日はある取引先との打ち合わせで管理職教育についての軽めの営業を受けた。管理職教育について課題を感じていたが、思考として教育に向きすぎていたことをご教授いただたいた気がした。教育に向けた体系として・事業戦略:目標達成・組織開発:文化熟成・人
東京はバックオフィスを中心にテレワークをしていく意思決定をしました。週末から古江さんとやりとりして、今日正式に決めました。事前に段取りをしていてくれたので明日から何人かはテレワークできそうだ。今週中には東京は全員テレワークにできるのではない
お祝いのコメントありがとうございます。おかげさまで無事49歳を迎えることができました。もっともっとやれる!やりたい!と思う一方で、振り返ると幸せな49歳を迎えさせてもらってるなと思っています。せっかくフェイスブックは毎日思い出として過去を振り返
今日ラジオを聴いていたらアップルウォッチの販売点数が3100万点、スイス時計が2100万点ということでアップルウォッチがスイス時計よりも販売点数が多くなったニュースが流れていた。出荷本数も減少傾向らしい。知らなかった!手に入らない時計が沢山あるのに
今日は次男の公式戦、4種リーグの大阪市中央リーグ戦だった。次男のチームは結成以来、一度も中央リーグで勝てたことがない。そして今日も勝てなかった。確かに接戦だったが、冷静に見たら相手のほうが確実に優勢で、戦力も上だったなと感じる。次男も久しぶ
今日でTAIPANのスケールアップセッションが終わりました。これ、古江さんとか受けた方が刺激的だったかもなと感じました。おかげで現業が気になりすぎて古江さんに個別チャットを連打してしまい、すいません。今回もメンバーに恵まれて関係を深められて楽しか
今日からようやくセッションを聴き始めました。最初は英語のセッションなんて聞いてもなと思っていましたが通訳もついてくれていて、内容もよくわかり、しかもめっちゃ濃い内容で沢山刺激を受けました。セッション後、マレーシアのEOメンバーがディナーに招待
今日からEOの関係でマレーシアに来ました。何かのセッションらしいのですが、勉強不足なまま、誘われるがまま英語もろくに喋れないけど、来ちゃいました。初日は軽めの交流後、街に繰り出し何人かのメンバーでしっとり話をして楽しい夜を過ごしました。セッシ
新規事業を色々と模索して3年くらいだろか。関連事業はまあまあ上手くいきますが、非関連事業はなかなか立ち上がらない我慢のしどころな年が続いてます。そんな中今日は久しぶりに上りエスカレーターを上に向かって歩いているビジネスに出会いました。といっ
今日はある特典である方にお越しいただき一段上のことを教わった気がした。忙しい中でおいでくださり、ありがとうございました。見てる視点がマクロで、私が考えてきたことをすでに何度か試行錯誤されていて、さらに検証され、実証され教えていただいた気がし
今日はメインは長男のサッカー観戦だけどまあ無事勝ったし特にアウトプットないので春から夏に向けた下積みな話にしました。最近はもっぱらゴルフの練習とTOEICとコツコツやってる日々です。かといってゴルフの練習もやりすぎると体壊しそうだし、TOEICの勉強
今日はEO大阪の10周年記念式典があった。非常に厳かで、豪華で大規模なグローバルなイベントに立ち会えて良かった。その中で安藤忠雄さんの「青いりんご」の話は刺激を受けた。青いりんごとは、熟していないりんごのことで青春とは気持ちの問題だと言うことの
今日は夕方からEO大阪の10周年前夜祭で天王殿に行ってきました。自宅の近くにこんな大規模な宴会場があるとは知りませんでした。EO大阪の前夜祭がワイワイと盛り上がり次に移動する際に靴を受け取るわけですが、足を入れた瞬間お!暖かい!靴に足を入れた人は
今日は新規事業回りの仕事が多かったがいくつか既存事業の延長の仕事もあった。新規事業回りはまだまだ見えない世界でどう落とし所をつけるかさえ見当がついていない。既存事業回りはビジネスとしては興味があるが専門領域にはあんまり興味がない。そして儲か
今日は7つの習慣のボードゲーム研修+基礎研修を社内で受けた。ボードゲーム研修は2回目だったが楽しかった。ある意味勧善懲悪ではないが、どんなゴールが望ましいかわかっていて、それに向かってみんなで突き進めた。そしてその一体感というかが楽しかった
今日は次男が舞洲で小さな大会だったので1日舞洲にいました。以前だったら絶好のポケモンスポットだったのですが、すでにポケモンを辞めて3年くらいでしょうか。合間に普通にウォーキングしました。舞洲と言ったらなんといっても象徴的なのがゴミ処理場とスラ
みんなはどう思っているかわからないが、私的には従業員を募集しているつもりはない。いや最初はそれも仕方ないかなとちょっとだけ思っている。一方で部長以上くらいは一緒に事業を作っていく事業パートナーであってほしいなと思う。だからこそ一方通行の指示
昨年TOEICを新規事業メンバー3人で受けました。TOEICが必要かと言われたら、必要ではないんですが、なんか巻き込まれた感じとそこから先はノリみたいなものです。とりあえず450点奪取の本だけをやり490点でした。まあ半分くらいはラッキーパンチだと思います
今日は第50期の池田ピアノ運送様の経営計画発表会に参加させていただいた。たくさんの学び、ありがとうございました。今回は二人を連れてきたが、刺激を受けてくれたみたいで良かった。参加は今回で3回目だが、経営計画書も多くの改定されていてパクれるとこ
今日は今年初めての幹部会議だったが、去年まで、いやこれまでと明らかに違う幹部会議だった。良い効果なのか?いや良い効果なんだろう。妙に役員のコメントが褒めるものが多くびっくりした。数字が去年までと大きく変わったのか?と言われたらこれまでと同じ
「知らないって言ったら致命傷じゃないですか。」と井上さんが言った。井上さんは中途採用で最短で部長になった人間だがそのクラスでも「知らない」ということが武器になることを知らないんだと思った。コンサルにとって自分の専門領域について知らないのは確
具体的には何?とは言えないが、発する言葉や受け止め方や考え方で、あれ?もしかしてちょっと成長してる?と感じることができる瞬間がある。そして今日なんとなーく、なんとなーくだけどちょっと悔しいから日記に書くか迷ったんだけどたまには良いかなってこ
特に部長以上、さらに新規事業を構築中の管理職は改めてオーダースーツを作りにいって欲しい。なぜかみんな基本的にはスーツに詳しくない中でスーツ屋さんがどう導いてくれるかを見て欲しい。その導く感じが新規事業構築時にお客様に対して必要なことで、ただ
今日は機会をいただき、バイリンガルで学校教育をしている「会社」様を見学し、講演をお聞きしてきた。貴重な機会をありがとうございました。奥さんとあまり教育について話すことはないが一緒に見学し私も奥さんも、まあまあ衝撃を受けたことは事実だ。日本の
「あれ?この箸入れどうしたの?」赤い箸入れを買ってあったので奥さんに聞くと「100均で買ったの。私の弁当箱を赤にしたから」とちょっと嬉しそうに教えてくれた。安!100均でそんなに喜べるなんてでも安くて喜べるってすごいことだし、幸せなことだ。小さな