コンサルタントにはいろんなスタイルがありますが、私のスタイルでは、相手の話を聞くことが多いです。もちろん私も話しますが、私の考えを伝えるよりも、相手に考えてもらうための呼び水の役目を果たすために話すように心がけています。人は言葉でものを考え

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最近ある若手会社員とお話しした時の話題です。仕事全般について自信がないと話してくれました。自信が持てない理由を聞いていたのですが、ほとんど全ての理由が私にも当てはまりました（苦笑）では、私も自信が持てないのでしょうか？実を言うと、自分に自信

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部下に指導したり注意するのは上司の役割の一つです。ある管理職の方から受けたのは、部下への指導がうまくいかないという相談でした。誰にとっても注意されるのは嫌なことです。多少不満な顔をされても、注意しなくてはならないことは注意しなくてはなりませ

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ビジネスには知識やスキルなどが必要です。必要なことをまとめて能力と言うこともあります。この能力の評価には絶対的なものがありません。他人から評価してもらっても、人によって評価は違います。多くのビジネスパーソンと他人からの評価について話すことが

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クライアントの現場に入って支援をしていると、現場に足りないものが見つかることがあります。その場合、現場の社員の方に新しいスキルやノウハウを覚えてもらったり、スキルのレベルを上げることに取り組んでもらわなくてはなりません。社員の方の成長につな

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世間はお盆休みですね。社会人になってからお盆休みのある仕事に就いたことがありません。そして独立した今も、お盆に休む気はありません。もちろん一人で黙々とする仕事もありますが、作業でしかありません。やはり、クライアントとの打ち合わせやミーティン

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過去に扱ったことのある問題で相談を受けても相手が違えば前提条件が違います。同じ相手でも状況が変わっている可能性が高いです。同じ問題だからと言って同じ対策が効果的とは限りません。唯一の正解があって、それで解決するならばどんなに楽だろう？そんな

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多様性を生かすことが必要な時代と言われています。そのことに異論はありません。多様性と言ってもさまざまな対象があります。働き方やライフスタイル、勤務体系に関わること、ニーズの多様化に対応するためのアイデアの扱い方に関わること、人の長所短所や得

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全国ブランドも多く、洋菓子の激戦区の神戸で評判の高い「御影高杉」の閉店が決まったようです。報道されている理由は後継者不在です。理由の一つかもしれませんが、それだけが理由ではないと考えています。様々な理由が想定出来ます。想定出来る多くの理由に

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