個人事業主に年度末はありません（苦笑）明日の年度始めも普通の一日です。ただ違う所は、多くのお客様にとっては忙しい日であり、行事のある日です。私のような外部の者の相手をしにくい日です。そんな今日、明日ですが、何故か今年は、予定が詰まっています

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オフィス・ビブラビとして独立してから平日は毎日ブログ記事を投稿しています。実は、書き始めたけれど途中で書くのを止めた記事が本当にたくさんあります。もちろん、そのほとんどの記事は後で完成させて投稿しました。なぜ止めたのか？それは、私の理解が不

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「慣れ」は怖いです。何度もした内容の研修、似たケースの対策、一連のプログラムの途中、準備しなくても、何とかなりそうな気がします。ぶっつけ本番？いや、経験を積んだから大丈夫！そんな悪魔のささやきが聞こえてきます。それでも、どんなミーティングで

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考える時に、何を使いますか？以前は、「パソコン」の打ち込んだものを再利用出来る便利さの方が魅力的で、「パソコン」に文字を打ち込みながら考える方法を取っていました。その頃、「紙」も使っていました。アイデアを広げる時、アイデアをまとめる時、企画

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先日、その方が起業される時に相談に乗っていた方とひさしぶりにお会いしゆっくりとお話ししました。その方が実現したいことは最初はぼんやりしていましたが、相談の最後の方にははっきりしていました。そして今、その時は可能性が低いと思っていたやり方で成

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コンサルタントの仕事は知的労働です。資料を読んだり分析したり、対策を考えたり・・・。しかし、そんな作業よりも脳が疲れる業務があります。それは、研修や、ファシリテーションです。論理的に考えるだけならそんなに脳は疲れません。「人」を観察し、表情

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コンサルタントとして、多くの人の話を聴く機会があります。表面的な優等生的な話で終わっては本当の所は分かりません。心情も含めて深く話してもらうには共感を示さなくてはいけないのですが、これが難しいのです。必要以上に感情移入すると聴いている私も感

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